Generalversammlung 2020

2020-10-29 JohannKlasek

Diese Zusammenfassung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und stellt kein offizielles Protokoll der Versammlung dar, sondern stellt vielmehr eine rein selektive Zusammenstellung in der Wahrnehmung des Autors dar.

Genossenschaft

NeuesLeben

Ort

Erste Campus, Belvedere 1, Haupteingang

Fahrt

U1 Hauptbahnhof, zu Fuß ca. 10 Min. oder von Station der Linie D, keine 5 Minuten.

Zeit

Beginn 16:30 offiziell, nach 30 min. um 17:00 Start, da die 10%-Quote der Anwesenden nicht erreicht war.

Anwesend

• DI Gruber
• KR Puchebner
• Aufsichtsratvorsitzender: Dkfm. Scherz
• Protokollarin
• Genossenschaftsmitglieder: 39
• Gäste: u.a. Aufsichtsrat

Weitere Maßnahmen:

• In Anbetracht der Pandemie, wurde auf ein Buffet verzichtet, damit die Versammlung schnell und risikolos abgewickelt werden kann.
• Maskenpflicht während der gesamten Versammlungszeit im Saal
• Die Sitzordnung war entsprechend den Abstandsregeln weitläufig
• Eine Mineralwasser war jedem Sitzplatz beigestellt.
• Im Foyer stand der COVID-19-Beauftragte für Fragen und Hilfestellung bereit.

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Ad COVID-19

• 2 Fälle im Unternehmen, 1 leichter, 1 schwerer Fall.
• Wirtschaftlich kaum Probleme.
• Baustellen im März kurz unterbrochen, aber sonst ok.
• Abgestuftes HO im Büre, ca. 50 %
• Entsprechende Maßnahmen im Büroverkehr: Die, die ins Büro kommen sollen in Selbstdisziplin andere schützen und vorsichtig sein.

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Daten und Entwicklungen

• Wohnungsbau: Stagnation 2014-2016, dann leicht, jetzt wieder stärker steigend

• Wohnpreise
  +4,1% 2019
  Baukosten höher: steigt deswgen etwas stärker!
  Wohnkosten steigen seit 2015 stärker (EVB, Baukosten)

• Zusammenbruch Comm. Bank Matterburg: hat auch Gen. betroffen.
  

  • Eigenkapital war dort gestreut angelegt! Termingelder!
  • KSV-Auskunft, Ausfallsrate laut Basel3 0,03

  • DPA Wirt. Prf. -> uneingeschränkt.

  2,3 Mill. Euro, außerplanmäßig abgeschrieben 380.000, Rückstellung gebildet.
• Bilanz: Starker Anstieg bei Erträgen und Aufwendungen wegen Anstieg aus Verkäufen des Umlaufsvermögens (Eßlingerstr.)
• Genossenschaftsmitglieder: 9725
• Bauvolumen über Durchschnitt, geht aber wieder nach dem Topjahr 2018 wieder auf den Durchschnitt zurück.
• Wohneinheiten in Bau: 777, Stand 31.12.2019
• In Bauvorbereitung: 3 Proj, 655 WE bis 31.12.2019
• Geförderte WE: 2/3, deutlich über Schnitt anderer Genossenschaften (50%).
• Beteiligungen:
  • Kabelwerk 12,5% 154M

  • Win4Wien 25% 91M

  • NL Bauprojektsteuerung 100% 3M

Wohnrecht

• Gesellschaftsrechtliche Fristen wegen der Pandemie geändert. Deswegen auch GV verschiebbar.
• WEG in Verhandlung: Anschlüsse für E-Autos
• WGG: 1.8.2019 Novelle: Eigentumsbildung
• neue Sätze ab 1.4.2020
  • EVB 0,43 bis 2,013/m3
  • Optionsauslösung 73,15/m2 bar erlegen.

Stellungnahme des Aufsichtsrats

2 Sitzungen durch den AR-Prüfungsausschusses fanden statt.

• CIR 66% (Cost Income Ratio)
• Kapitallage hervorragend.
• Überdeckung: Kapital mehr als zu finanzierendes Vermögen (langfristig).
• Liquidität: 300 %!

Wahlen

Entlastungen

• Vorstand: einstimmig
• Aufsichtsrat: einstimmig

Aufsichtsrat

Satzungsmäßig müssen 1/3 ausscheiden. Deswegen legten einige vorzeitig Ihr Mandat zurück, um zur Wiederwahl antreten zu können (u.a. Univ.Prof. Dr. Vonkilch, Mag. Reiterer).

Alle wurden einstimmig wiedergewählt.

Vorschlag zum Vorstand

• Obmann DI Johann Gruber: einstimmig gewählt
• Helmut Puchebner: einstimmig gewählt

• Bmstr. Ing. Siegfried IGLER
  Zu seiner Person, in persönlicher Vorstellung:

  • 54 Jahre, 23-jährige Tochter, 30 J. verheiratet
  • AHS Mat., HTL Hochbau Matura, BM, 2005 Konzession, ÖNORM Projektentwickler Zertifizierung, Makler und Verwalterprüfung
  • gewählt mit 2 Enthaltungen (eine er selbst)

Wortmeldung

• Hausvertrauensmann (einer Anlage, leider nicht vermerkt):
  Ad HausVerwaltung: Es wird bedauert, dass die HV-Personen zu sehr fluktuieren: 10 Betreuer in 45 Jahren, mühsam im Umgang mit der HV.
  Stellungnahme DI Gruber: Schwierige Situation: generell sind Hausverwalter sehr gefragt, viel Fluktuation, Leitung auch 2017, 2019, gewechselt, aber jetzt ist es wieder besser werdend, sollte sich stabilisieren.
  Kommentar des Autors: Es ist verwunderlich, das Neues Leben, als ein finanziell gut dastehendes Unternehmen, nicht in der Lage ist ausreichend finanzielle Anreize zu schaffen, Hausverwalter längerfristig halten zu können oder es gibt ein Problem mit der Unternehmenskultur?

Änderungen im Unternehmen

Neue Mitarbeiter in Führungsposition:

• Fr. Prok. Mag. Maria VERTESICH: Seit Juni, Rechtsanwältin, zuständig für Rechts-, Versicherungs- und Vertragswesen
• Mag.(FH) Robert BELSKY: Leitung Rechnungswegen und Finanzen

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