Generalversammlung 2022

Stand: 2022-07-10

2022-06-30, protokolliert von JohannKlasek

Diese Zusammenfassung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und stellt kein offizielles Protokoll der Versammlung dar, sondern stellt vielmehr eine rein selektive Zusammenstellung in der Wahrnehmung des Autors dar.

Genossenschaft

NeuesLeben

Ort
Architekturzentrum, Museumsquartier
Fahrt
U3 Volkstheater, zu Fuß ca. 10 Min.
Zeit
Beginn 16:30 offiziell, nach 30 min. um 17:00 Start, da die 10%-Quote der Anwesenden nicht erreicht war.
Anwesend
• DI Gruber (Obmann)
• KR Puchebner (Obmann Stv.)
• Ing. Igler (Vorstand)
• Aufsichtsratvorsitzender: Dkfm. Scherz
• Protokollarin
• Genossenschaftsmitglieder: ca. 70, u. a.
  • Johann Klasek (Am Hofgartel 16)
  • Ernst Mec (Am Hofgartel 16)
• Gäste: Aufsichtsrat (u.a. BM Ing. Stadler)
• Der Revisionsverband lässt sich entschuldigen, ist nicht anwesend

Es waren keine besonderen Covid-19-Maßnahmen notwendig.
Die Home-Office-Vereinbarungen sind entsprechend verlängert worden und ab 2022 ist geplant eine permanente Home-Office-Vereinbarung anbieten zu wollen.

Daten und Entwicklungen

• Wohnungsbau: Stagnation 2014-2016, dann leicht, jetzt wieder stärker steigend

• Wohnpreise
  7,69/m² 2021
  Baukosten höher: steigen deutlich! +57 % über die letzten Jahre (40 % nur alleine das letzte Jahr!)
  Betriebskosten geringfügig geringer
  Wohnkosten steigen seit 2015 stärker (EVB, Baukosten)

• Zusammenbruch Comm. Bank Mattersburg: 2,3 Mill. Euro, außerplanmäßig abgeschrieben
• Bilanz:
  • Gewinn +1,8 % 775 Mill. Euro
  • Erträge: Umlaufvermögen durch Verkäufe

• Prüfung: (Prüfbericht (PDF))

  • Eigenmittelquote 25,7 % (Vorjahr 23 %) -> gut

  • 33,6 Jahre Schuldentilgungsdauer -> gut

  • Überdeckung: 17 Mill. Euro
  • Reservekapital: 0,- (gut, weil damit keine Steuern anfallen)
  • Liquidität: 286 % (2020 694 %): niedriger, aber mehr als gut, viel Eigenmittel, Verwahrungsentgelt vermieden (wäre 1 %).
  • Wirtschaftlichkeit: 180,- Euro/Einheit, deutlich unter Richtwert

  • Verwaltungswirtschaftlichkeit 2,33 % ( < 3,4 % Richtwert)

• Genossenschaftsmitglieder: 10674 (2019: 9725)
• Wohneinheiten: 14504

• Bauvolumen:
  

  • Kein neues Grundstück 2021
  • keine gewidmeten Grundstücke sind mehr leistbar: Der Soziale Wohnbau kann hier nicht bei den Preisen, die Investmentfirmen zu zahlen gewillt sind, mitgehen. Hier kann man nur anders gewidmete Grundstücke, die zu entwickeln sind, ins Visier nehmen. Da Wien hier sich immer weniger eignet, wird nun in Niederösterreich nach Projekten Ausschau gehalten bzw. wurden bereits Beteiligungen begonnen.
  • Der Neubau ist über die nächsten Jahre gesichert.
  • Wohnungseinheiten in Bau: 431
    • 75 1210 Floridsdorf Süd

    • 165 1120 Lebenscampus wolfganggasse

    • 201 1030 "the one"

  • Wohnungseinheiten in Bauvorbereitung: 369
    • 288 1220 Buwog
    • 81 1210 Brünnerstraße 219
  • Projekte neu außerhalb Wien: NÖ, wie Melk: Kooperation mit WBV-GPA 450 WE
• Beteiligungen:
  • Kabelwerk 12,5% 148M +5M

  • Win4Wien 25% 66M +2M

  • NL Bauprojektsteuerung 100% 2,8M +56T

Wohnrecht

Seit 1.4.2022 Anpassungen:

• EVB: 0,56 -bis 2,22 /m² und Monat

• Optionsauslösende Finanzierungsbeitrag 76,25 Euro/m²

• Grundmiete 1,95/m² + EB + EM-Verz.GBV für Grund max. 3,5 %

• VWK-Pauschale p.a. und Wohnung (Verwaltungskostenpauschale)
  • Miete: 248,16
  • Eigentum: 305,52

WWG Novellierung ab 1.7.2022

Nach Initiativantrag der Regierungsparteien

• Revisionsverband: muss von geschulten Personen geführt ein.
  Auslöser war der Versuch neue Revisionsverbände zu gründen.

• 3-Geschäftslokale-Limit: Garagen werden nicht mehr mitgerechnet
• Bei sofortiger Eigentumsbildung: keine Umsatzsteuerpflicht mehr.
• Spekulationsgegenmaßnahmen

  • Mieter -> Eigentum: es gilt WWG -> MRG, angemessener Zins, 15 Jahre Bindung an Richtwert

  • Offenlegung von verwandtschaftlichen Verhältnissen, Treuhandkontenverhältnisse

Stellungnahme des Aufsichtsrats

2 Sitzungen durch den AR-Prüfungsausschusses fanden statt.

• Kapitallage hervorragend.
• Überdeckung: Kapital mehr als zu finanzierendes Vermögen (langfristig).
• Liquidität: 300 %!

Wahlen

Entlastungen

• Vorstand: einstimmig
• Aufsichtsrat: einstimmig

Aufsichtsrat

Satzungsmäßig müssen 1/3 ausscheiden. Deswegen legten einige vorzeitig Ihr Mandat zurück, um zur Wiederwahl antreten zu können.

Entsprechende Wahlvorschläge wurden einstimmig angenommen.

Verabschiedung mit dankendem Rückblick auf das hervorragende, langjährige Wirken über eines Aufsichtsratmitglieds (Name wird nachgetragen).

Vorstand

• Obmann DI Johann GRUBER beendet seine Tätigkeit im Vorstand (Pension).
• Bmstr. Ing. Siegfried IGLER wurde einstimmig zum Obmann gewählt, bereits 2 Jahre im Vorstand, 6 Jahre im Unternehmen.

• Mag. Marie VERTESICH wurde einstimmig in den Vorstand gewählt
  Vorstellung:

  • Studierte Rechtswissenschaften
  • Tätig bei Volksanwaltschaft, Anwalt im Immobilienrecht, Bauträgervertretung in mittelgroßer Kanzlei
  • Seit 2 Jahren in Rechtsabteilung von NL
  • zuständig für Rechts-, Versicherungs- und Vertragswesen

Gespräche im Anschluss

Hr. Waller (HausVerwaltung) hat Hrn. Manuel Weissmann (Bautechniker) vorgestellt, der die jüngste Handlauferneuerung organisiert bzw. projektiert hat. Wir von der Anlage "Am Hofgartel 16" merkten an, dass bei der Nebenstiege Haus 1 die Handläufe nicht entsprechende ersetzt wurden und diese noch die alte, Winkelprofilausführung aufweisen. Eigentlich sollte das bei einem Projekt mit Umfang EUR 17.000,- inkludiert sein. Dazu gab uns Hr. Weissmann recht und versprach diese mit der ausführenden Firma zu klären.
Das Projekt war schon vor der Pandemie ausgeschrieben und soll laut Aussage von Hrn. Weissmann zu den damaligen Angebotspreisen abgewickelt worden sein (würde als nach heutigen Maßstäben noch weit mehr kosten).

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